Din 1994, Recon a devenit un brand pe piaţa construcţiilor civile şi industriale din judeţul Dolj, aflându-se în spatele unor proiecte de mare anvergură. S-ar putea spune că Recon şi-a pus amprenta asupra evoluţiei Craiovei în aceste decenii, semnând lucrări care au transformat-o sub ochii noştri, într-un oraş european. De la amenajarea şi revitalizarea Centrului Vechi la ridicarea Spitalului Filantropia sau a Centrului Multifuncţional şi până la redarea strălucirii unor clădiri emblematice ale urbei, precum Hotel Palace sau Primăria Craiova, Recon şi-a adus contribuţia la schimbarea la faţă a oraşului, cu experienţă şi profesionalism.
Managerul Recon, Marian Petcu, a vorbit pentru Oltenia Business despre proiectele de suflet ale companiei şi despre valorile care au marcat consolidarea unor parteneriate strategice cu marii beneficiari ai lucrărilor realizate de echipa societăţii, într-o poveste despre a construi, pe de o parte, istoria şi, de cealaltă, succesul.
Oltenia Business: Care sunt proiectele majore derulate sub semnătura Recon în ultima vreme?
Marian Petcu, RECON SA: Printre lucrările importante derulate în ultimii ani sub semnătura societăţii Recon am putea aminti Spitalul Filantropia (Ambulatoriu), Spitalul Municipal Segarcea, Biserica Madona Dudu, Colegiul Medicilor, Biserica Sf. Gheorghe, Facultatea de Mecanică, precum şi cele două clădiri administrative ale Municipiului Craiova – Hotel Palace ( strada A.I Cuza nr.1) şi Primăria Craiova ( strada A.I.Cuza nr.7).
Oltenia Business: Aţi putea alege trei proiecte de suflet – de-a lungul întregii activităţi RECON – şi să ne spuneţi de ce v-aţi oprit la acestea?
Marian Petcu, RECON SA: Printre proiectele de suflet aş putea enumera reabilitarea clădirii Primăriei Craiova, Hotel Palace, Centrul Istoric, Banca Naţională Română, Biserica Madona Dudu. Fiecare dintre aceste proiecte prezinta un început semnificativ în evoluţia imagistică a oraşului nostru. Pentru fiecare lucrare în parte, s-a depus un efort deosebit. Ne-am dorit să oferim cel mai înalt nivel tehnic şi de calitate în execuţia acestora.
Aceste lucrări sunt relevante pentru evoluţia semnificativă a oraşului nostru în toate domeniile, căci am numit clădiri din diferite domenii, precum administrativ, social, religios, cultural. Şi, nu în ultimul rând, ele reflectă şi imaginea standardului tehnic şi de calitate al societăţii Recon.
Oltenia Business: Care au fost cele mai mari provocări în activitatea Recon, în ultimii ani? Au ramas aceleaşi de-a lungul anilor sau au intervenit modificări?
Marian Petcu, RECON SA: O provocare în ultimii ani poate fi fidelizarea, înnoirea şi menţinerea personalului calificat, precum şi implementarea digitalizării unui ERP (sistem software integrat dedicat administrării operaţionale a companiei) şi ESG, finanţarea impredictibilă a lucrărilor contractate cu instituţiile bugetare.
Oltenia Business: Care sunt principiile şi criteriile care au avut şi au o contribuţie esenţială în dezvoltarea parteneriatelor strategice ale RECON cu clienţii importanţi?
Marian Petcu, RECON SA: Recon, prin staff-ul nostru administrativ şi tehnic, se angajează, cu cea mai mare responsabilitate, într-un proiect de execuţie sau de proiectare şi execuţie. Principiile care stau la baza societăţii noastre sunt respectarea clauzelor contractuale, standardul tehnic şi calitate ridicată, identificarea neconformităţilor din proiecte şi soluţionarea acestora, oferte financiare corecte, respectul faţă de beneficiar şi un nivel ridicat al profesionalismului tehnicienilor şi muncitorilor noştri, cărora le datorăm succesul şi realizările noastre.
CITEŞTE ŞI:
